泰晤士小镇位于上海市松江新城的核心区域，本来是一个房地产项目，一不小心成了有名的旅游景点，平均每天游客量4万人，仅去年国庆长假七天，游客量就达到27万4千人。
总占地面积一平方公里，审批的建筑量一共47万平方米，其中地上37万，地下10万，一共约2000住户。2001年正式开工，2005年建成。
“敢问路在何方”专题报道（四）
2017年5月12日，在SJTUPA方案创作中心和上海交大特色小镇研究中心共同举办的特色小镇主题研讨会上，著名城市规划专家、同济大学城市规划博士、教授级高工、松江区规划和土地管理局已退休的副局长王振亮，向大家分享了建设泰晤士小镇过程中的一些经历经验和心得体会，他特别强调了策划对于特色小镇建设的重要性。
2000年底，上海市选择在“十五计划”期间，实施“由中心城转移到郊区”的战略，选择了九个重点地区，包括松江、朱家角、安亭等，每个地区都确定了一种特色，其中要求松江做英国风格。一个区全做英国风格肯定不行，所以我们选了一平方公里做一个特色小区，叫英式风貌区。最初的故事就是这么“编”出来的，这就是策划。
接下来是梨划设计——要做什么样的形态，什么样的风格。我们在2001年3月开始国际招标，对特色小镇重点做方案，方案出来后，经过两个月的外国专家研究、两天的国内专家论证，最后选定英国的阿特金斯集团。
然后就是怎么落地，2001年的时候松江的经济收入很低，GDP只有100多亿，财正收入只有12亿，吃饭都不够，要搞建设怎么办？所以我们划分了五大公司，由五家开发公司来开发，经过五年磨合，最终建成。
根据市（委）带领的意见，松江必须做原汁原味的英国风格，设计师是英国过来的，为了防止开发公司在实际操作过程中与预期不符，我们必须严格控制。这本来是一个房产开发项目，为了有特色我们叫它泰晤士小镇。我们通过过去十年的实践，策划了大量的小镇，形成国内的热潮。
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